Gerindo Transformações Organizacionais
Arte e Ciência da Gestão da Mudança.
Conheça estratégias para conduzir o processo de mudança, valorizando a cultura, o indivíduo e a equipe no ambiente corporativo, criando novos comportamentos que impulsionem a inovação da organização.
AULAS
AO VIVO
06
MÓDULOS
APRENDIZAGEM
EXPERIMENTAL
SALA DE AULA
INVERTIDA
COMUNIDADE
PRÁTICA
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06
MÓDULOS
APRENDIZAGEM
EXPERIMENTAL
SALA DE AULA
INVERTIDA
COMUNIDADE
PRÁTICA
Em meio a tantas inovações e aceleração tecnológica, queremos te preparar para fazer uma gestão eficaz da mudança que gere transformações reais na organização, cultura, relações e processos.
Aprendizado em 4 etapas, clique em cada card para entender
Módulos
Módulos do Curso
MÓDULO
01
Semana 01
03 horas
DURAÇÃO:
Autoconsciência e Construção da Jornada da Mudança
Explorar emoções e reações pessoais.
Mapear passos individuais para adaptação.
Desenvolver estratégias de autogestão.
Estabelecer metas pessoais alinhadas.
MÓDULO
02
Semana 02
03 horas
DURAÇÃO:
O lado humano da mudança – identificando e gerenciando pessoa
Identificar reações emocionais.
Gerenciar stakeholders e expectativas.
Comunicar de forma empática.
Apoiar e motivar pessoas.
MÓDULO
03
Semana 03
03 horas
DURAÇÃO:
Impactos Organizacionais e Mitigação de Riscos
Analisar impactos e mitigar riscos.
Identificar e mitigar riscos.
Desenvolver estratégias de contingência.
Garantir continuidade dos processos.
MÓDULO
04
Semana 04
03 horas
DURAÇÃO:
Coração da Mudança – Engajamento e Comunicação
Engajar equipes com objetivos.
Comunicar planos de mudança.
Fornecer canais de comunicação.
Celebrar marcos e conquistas.
MÓDULO
05
Semana 05
03 horas
DURAÇÃO:
O papel da liderança e criação de um ambiente de saúde e bem-estar
Liderar com apoio à mudança.
Criar ambiente de saúde e bem-estar.
Investir no desenvolvimento pessoal.
Fomentar colaboração e trabalho em equipe.
MÓDULO
06
Semana 06
03 horas
DURAÇÃO:
Criando uma transformação ética e baseada em evidências
Promover cultura organizacional ética.
Decisões baseadas em dados.
Garantir equidade e inclusão.
Monitorar e avaliar impactos.
O que você será capaz de fazer após o curso:
Aprender como se cria e constrói um mapa de gestão da mudança, levando em consideração todas as dimensões que a compõem;
Construir o mapa de stakeholder e rede de influência, fortalecendo suas habilidades de relacionamento interpessoal – credibilidade, influência e coragem;
Saber identificar riscos e impactos para gerenciá-los;
Criar parcerias com as lideranças para a transformação organizacional;
Saber construir um efetivo plano de comunicação, engajamento e aderência para a mudança, mensurando seus impactos;
Construir ambientes de saúde e bem-estar durante o Change Management.
Este curso é para você que:
-
Já trabalha ou deseja trabalhar em processos de mudança dentro da sua organização ou área, de forma eficaz, estruturada e mensurável.
-
Está cansado(a) de ver projetos fracassarem por falta de planejamento, visão sistêmica e compreensão do aspecto humano da mudança.
-
Em vez de ser surpreendido por mudanças repentinas, deseja se tornar um influenciador ativo.
-
Quer aprender a transformar seus projetos e metas em realidade usando uma metodologia prática e fácil de aplicar.
Por que fazer este curso?
Para ser um agente de mudança de alto desempenho, que impacta de forma real e agrega valor às organizações.
De acordo com um estudo da McKinsey & Company, a resistência à mudança é o principal motivo para o fracasso de aproximadamente 70% das iniciativas de transformação organizacional.
[Fonte: McKinsey & Company – “Transformational Change Survey”]
Uma pesquisa da Harvard Business Review Analytics Services destacou que os fatores críticos para o sucesso na Gestão da Mudança incluem o apoio visível dos líderes, a comunicação clara e frequente, o envolvimento dos funcionários e a capacidade de adaptação rápida.
[Fonte: Harvard Business Review Analytics Services – “The Acceleration of Change: How Organizations Are Adapting to New Strategies and Structures”]
QUERO PARTICIPAR
PREVISÃO DE TURMA PARA SETEMBRO
Online e Ao Vivo
FACILITADORA
CONHEÇA QUEM TE GUIARÁ NESSE PROCESSO
Experiência de mais de 20 anos na Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional, aconselhamento de Carreira e Coaching de Executivos.
Especializada nos processos de mapeamento Sucessório, Potenciais e Work Force Planning, Gestão de Mudanças Organizacionais e Cultura, com certificação pelo OCAI, Human Synergistics, Walk the Talk.
Agente da mudança onde quer que vá.
Psicóloga pela UFMG e Mestre em Gestão de Pessoas pela FGV.
Especialização em Human Rights pela London School of Economics (Londres) e Spirit in Business (Índia).
Credenciada no Instrumento Insights Discovery (Londres), instrumento de Perfil Profissional, mundialmente aplicado para Coaching de Executivos, Liderança. Certificada pelo Instrumento Hogan, CIS, EQI, MBTI, DISC.
Sócia e Representante da WePeople no Grupo de Membros do CIPD – Principal Órgão Europeu (Inglaterra) e um dos mais renomados do mundo, com 106 anos de existência em Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas.
Mãe do Ariel.
F.A.Q.
UM LUGAR PARA SUAS DÚVIDAS
Não, as aulas acontecem de forma síncrona e são permeadas por diversas atividades e dinâmicas em breakout rooms, logo não é possível fazer a gravação destas. Entretanto o material apresentado em aula é colocado na plataforma.
Na plataforma do curso há uma biblioteca de conteúdos onde é possível encontrar os conteúdos divididos por aula, já indicados o que precisa ser estudado e/ou feito por aula.
Sim, ao final dos módulos do curso você receberá um Certificado de Conclusão WePeople Learning que pode ser útil para comprovar suas habilidades e conhecimentos adquiridos.
Todo o material do curso, incluindo slides, leituras e atividades, serão disponibilizados através da plataforma do curso.
Além de ter o suporte de conteúdo e técnico do time WePeople Learning, os(as) alunos(as) estarão imersos em uma comunidade exclusiva para participantes do curso, para troca de experiências, desafios, materiais e networking.
Sim, fornecemos material complementar, como leituras adicionais, vídeos e recursos online, para enriquecer sua experiência de aprendizado. Mas além dos materiais oferecidos pela curadoria da WePeople Learning, os(as) alunos(as) são encorajados a compartilharem materiais que entendam ser relevantes para o conteúdo do curso pela comunidade.
A carga horária total de aulas síncronas do curso é de 12 horas. Isso não inclui o tempo de estudo independente e atividades práticas.
O cancelamento com reembolso integral pode ser feito em até 7 dias após da compra do curso, entretanto não pode ser realizado ao decorrer do curso.
Para mais informações sobre o curso, entre em contato conosco através do WhatsApp.
